Lb66.ru

Экономика и финансы
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Субординированный кредит что нужно знать

Субординированные вклады

Это Твой заем банку с возможностью получить оговоренную прибыль в виде процентов, однако Тебе необходимо осознать повышенный уровень риска, связанный с такой инвестицией.

приобретая субординированные облигации банка, или оформляя субординированный займ, у Тебя больше возможность заработать — процентные ставки обычно значительно выше, чем по депозитам или по обычным облигациям;

однако у этих услуг также выше риски, чем у обычных вкладов, например, в случае неплатежеспособности банка Ты не сможешь претендовать на получение компенсации из Фонда гарантий по вкладам, т.к. на субординированные облигации и субординированные займы не распространяется государственная гарантийная система;

поскольку субординированные облигации / займы не предусматривают досрочного погашения по инициативе клиента, это означает, что Ты не сможешь получить от банка вложенные средства до окончания срока сделки;

все же у Тебя есть возможность продать субординированные облигации другому лицу. Есть банки, субординированные облигации которых торгуются на бирже, и, если есть соответствующий спрос, Ты можешь продать свои субординированные облигации другому инвестору, не дожидаясь срока погашения;

в свою очередь возможность передать другому лицу субординированный займ ограничена;

в процессе ликвидации банка остается теоретическая возможность возврата средств, вложенных в субординированные облигации или займы, однако эти обязательства будут выполнены только после удовлетворения требований других кредиторов, т.е. после того, как деньги от реализации имущества банка получат все вкладчики, владельцы обычных облигаций и другие кредиторы;

все же в очереди кредиторов владельцы субординированных облигаций / займов стоят перед акционерами банка.

Дополнительные возможности:

С 01 июля 2010 года Закон об иммиграции предусматривает для иностранных инвесторов возможность претендовать на получение вида на жительство в Латвии в случае вложения в субординированный капитал какого-либо Латвийского банка (лицензированного в Латвии, но не являющимся филиалом иностранного банка, оказывающего услуги в Латвии) в размере не менее 285000 евро и на срок не менее 5 лет. http://likumi.lv/doc.php?id=68522

Предлагаются два вида субординированных вкладов — облигации и займы.
Чтобы понять, что такое субординированные облигации, надо знать, что такое облигация. В переводе с латинского это слово обозначает требование, обязательство. То есть, субординированные облигации — это ценные бумаги, которые дают владельцу право требовать от эмитента (банка) оплаты заранее оговоренных процентов, а в конце срока – возврата основной суммы, а у эмитента (банка) возникают соответствующие обязательства. По сути банк берет у Тебя в долг эти средства на определенный срок за определенную плату (прибыль от процентов). Условия выпуска субординированных облигаций оговорены в проспекте эмиссии.

В свою очередь, условия субординированного займа оговорены в договоре займа, заключенным между Тобой и банком.

Важно знать, что субординированные облигации и субординированные займы – это составляющие капитала банка и инвестор не имеет права требовать от банка возврата основной суммы облигации или займа досрочно. Банк вправе вложить эти средства в капитал, что означает, с привлечением этих средств возрастает способность банка инвестировать в более рискованные и доходные активы и компенсировать возможные убытки. Обычно срок погашения субординированного займа/облигации сравнительно большой – 5 лет и более.

Суд запутался в списаниях субординированных кредитов банка «Таврический»

Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области принял два противоположных решения по искам компании «Орими» и Санкт-Петербургской инвестиционной компании (СПИК) к банку «Таврический». Обе компании требовали признать незаконным, что банк списал субординированные кредиты, которые те ему предоставили.

Из картотеки арбитражных дел следует, что суд полностью удовлетворил иск «Орими» 20 октября (мотивировочной части решения еще нет), но по иску СПИК 8 октября принял противоположное решение. «Орими» выдала «Таврическому» субординированный кредит в 2009 г. на 15 млн евро, говорит источник, близкий к компании. А СПИК выдала два таких займа: в 2012 г. на 300 млн руб. и в 2013 г. на 150 млн руб., следует из решения суда.

В конце декабря у «Таврического» начались проблемы с ликвидностью, а 11 февраля ЦБ назначил в банк временную администрацию. В марте регулятор объявил о том, что санатором банка «Таврический» стал банк «Международный финансовый клуб» (МФК), подконтрольный бизнесмену Михаилу Прохорову (47,45%). На спасение банка регулятор выделил 28 млрд руб. сроком на 10 лет. План санации «Таврического» предусматривает списание субординированных кредитов на основании статьи закона «О банках и банковской деятельности», говорится в решении суда по иску СПИК.

Статья закона «О банках и банковской деятельности», позволяющая списывать суборды, была опубликована 23 декабря 2014 г., а кредиты были выданы раньше, указывает партнер Tertychny Law Иван Тертычный. В законе может быть указано, что его нормы распространяются на отношения, возникшие до его вступления в силу, объясняет руководитель практики несостоятельности и банкротства компании «Некторов, Савельев и партнеры» Радик Лотфуллин, но в законе, о котором идет речь, такой оговорки нет. «В таком случае решение списать кредиты, выданные до вступления указанных изменений в силу, является незаконным», – делает вывод он.

ЦБ установил регрессивную шкалу коэффициентов, по которым можно учитывать старые (не соответствующие нормам «Базеля III») субординированные кредиты в капитале банка, рассказывает Тертычный. Цель – полный вывод старых субордов из капитала с 2022 г. Кредиты, выданные «по старым правилам», списать нельзя, их возможность абсорбировать убытки ниже, поэтому у них и сниженный коэффициент.

По номинальной стоимости в капитале можно учитывать кредиты, выданные по правилам «Базеля III», – они подразумевают списание в случае санации или снижения достаточности капитала ниже 2%.

СПИК принадлежит Сергею Бодрунову. По его словам, компания не решила, как будет действовать дальше: «Мы считали, что отказ банка от обязательств является незаконным, но, если суд решил иначе, будем изучать решение суда».

Пресс-служба «Орими» настаивает, что закон обратной силы не имеет. Санатор «Таврического» – МФК намерен подавать апелляцию [на решение по «Орими»], сообщила пресс-служба МФК: «Аналогичный иск к банку был ранее отклонен».

Решение суда по иску СПИК, если его поддержат вышестоящие инстанции, может стать прецедентным и, по сути, приравнять все субординированные кредиты, выданные по старым правилам, к новым, поясняет Тертычный. А этот инструмент, указывает он, использует множество банков как способ увеличения капитала.

Отвлекает реклама? Подпишитесь, чтобы скрыть её

  • Подписка
  • Реклама
  • Справочник компаний
  • Об издании
  • Редакция
  • Менеджмент
  • Архив
  • Наши проекты

    • Спорт
    • Ведомости.Спб
    • Город
    • Экология
    • Ведомости&
    • Бизнес-регата
    • Как потратить
    • Конференции
    • Недвижимость
    • Форум

    Контакты

    Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту

    Ведомости в Facebook

    Ведомости в Twitter

    Ведомости в Telegram

    Ведомости в Instagram

    Ведомости в Flipboard

    Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

    Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

    И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

    Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

    Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

    Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

    Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

    Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021

    Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

    Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

    Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021

    Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

    Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

    И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

    Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

    Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

    Субординированный займ: что это?

    В экономической системе России особую роль играет кредитование. На текущий момент существуют различные типы и формы заимствования, среди которых можно выделить субординированный займ. Это особый вид кредитования, регулируемый на законодательном уровне. Особое распространение субординированное кредитование получило в 2008–2009 годах во время острого экономического кризиса. Именно в тот момент кредитные организации в России попали под угрозу. Тогда государство финансировало деятельность некоторых коммерческих банков за счет субординированного заимствования. Из данной статьи вы узнаете, что такое субординация займов, какие признаки характерны для такого способа заимствования.

    Что такое субординированное кредитование

    В нашей стране далеко не каждый знает, что такое субординированный кредит, так как такое понятие на финансовом рынке появилось сравнительно недавно. В зарубежных странах такие займы применяются намного чаще. Субординированный кредит — это долговое обязательство с четко определенным сроком возврата долга и вознаграждения, которое исполняется единовременно в полном объеме. По условиям договора субординированного кредитования досрочный возврат долга невозможен, а срок действия соглашения составляет не менее 5 лет.

    Примечание! Понятие «Субординированный» произошло от английского слова «подчиненный» или «подведомственный».

    Если простыми словами объяснить понятие, то займ выдается на определенный договором срок и подлежит возврату в указанный срок и не ранее него единой суммой. Правда, у такого способа заимствования есть и свой недостаток: такие займы, в случае прекращения деятельности организации, удовлетворяются в последнюю очередь.

    Такое субординированное кредитование характерно только для юридических лиц, которые получают заемные средства для пополнения своего капитала. К таким организациям относятся банки, страховые компания, юридические лица со статусом АО, ООО и другие.

    Кто может получить субординированный займ

    Выдачей таких займов занимаются, в основном, юридические лица, например, это может быть любой коммерческий банк. Выше было сказано то, что в 2008–2009 годах государство выдавало субординированные кредиты коммерческим банкам для предупреждения банкротства, тогда в качестве юридического лица выступал Внешэкономбанк. В отдельных случаях кредитором может быть физическое лицо, например, учредитель ООО или инвестор. В качестве заемщика также поступают юридические лица.

    Получить субординированный кредит может акционерное общество, но только в том случае, если оно не занимается эмиссией акций, при сложном материальном положении и при невозможности оформить другой вид займа.

    Юридические лица могут получить субординированный займ от учредителя. Средства предоставляются в качестве кредита и направляются в фонд целевого капитала. Страховые организации получают займ сроком более 5 лет под ставку не более ставки рефинансирования. Размер займа не может превышать 25% от уставного капитала компании.

    В большинстве своем, таким способом кредитования пользуются крупные компании во время процедуры санации или с целью приобретения других предприятий и расширения своей сети на рынке. Обычно для них единственным условием является юридический статус. Но, как и любой заемщик, он должен соответствовать некоторым нормам, а именно:

    • не иметь открытой задолженности перед юридическими лицами и государственным бюджетом;
    • иметь положительную динамику развития.

    Обратите внимание, что обеспечение субординированного займа не предусмотрено.

    Условия кредитования

    Субординированный кредит – это относительно новое понятие на Российском финансовом рынке. Поэтому нужно знать, какие черты характерны для условий заимствования:

    • досрочное погашение долга полностью или частично не допускается;
    • срок представления прописан в договоре и должен составлять не менее 5 лет;
    • возврат долга осуществляется в установленный договором срок полной суммой.

    В качестве кредитора и заемщика выступают юридические лица, например, крупные компании, коммерческие банки. На практике, процедура заключения договора субординированного кредитования имеет некоторые особенности. Условия заимствования между странами должны быть оформлены в письменном виде. В готовом документе должны содержаться некоторые данные, а именно:

    • место и дата составления договора;
    • стороны договора;
    • сумма кредита, его срок, размер процентов и порядок уплаты;
    • способ предоставления займа;
    • порядок возврата долга в случае банкротства заемщика.

    Договор обязательно должен быть заверен у нотариуса. Датой начала его действия считается момент перечисления денег.

    Обратите внимание, что ни одна сторона договора не может изменить его условия в одностороннем порядке. В некоторых случаях возможен пересмотр условий соглашения, но только с привлечением Центрального банка.

    Документы для заключения договора

    Для оформления такого кредита много документов не потребуется. Среди обязательных документов:

    • устав юридического лица как от заемщика, так и от кредитора;
    • юридический договор с условиями и особенностями заимствования;
    • юридическая доверенность на лицо, которое уполномочено подписывать договор.

    Преимущества и недостатки для сторон

    Каждая из сторон имеет выгоду от такого соглашения. Заемщик получает низкий годовой процент, который на протяжении 5 лет не меняется. Выплата осуществляется в конце срока. Хотя в некоторых случаях это является недостатком. Но есть законодательные гарантии, что возврат долга не будет истребован ранее указанного срока.

    К недостаткам такого кредитования можно отнести тот факт, что, если заемщик становится финансово несостоятельным, и объявит себя банкротом, то кредитор рискует потерять свои деньги. Потому что его права требования будут удовлетворены в самую последнюю очередь.

    Порядок выплаты долга

    Порядок возврата долга должен быть прописан в договоре. Что касается сроков, то они фиксированные, то есть заемщик обязан рассчитаться своим кредиторам в дату, указанную в договоре. Выплата долга допускается акциями компании заемщика. Обычно оплата осуществляется безналичным способом, то есть заемщик переводит деньги на расчетный счет кредитора.

    Обратите внимание, что в некоторых случаях по условиям субординированного займа инвестор или компания инвестора получает свою долю в компании, она должна быть пропорциональна его инвестициям по договору.

    Выводы

    Субординированный займ – это возможность для юридических лиц поправить тяжелое материальное положение или расширить предприятие. Несмотря на то что такой способ заимствования не обрел массовой популярности на финансовом рынке в России, в основном, таким способом пользуются кредитные организации на этапе санации.

    Субординированные кредиты как дополнительный инструмент капитализации страховщика

    Минфин РФ решился удовлетворить просьбу страховщиков и внес на обсуждение проект поправок о привлечении 5-летних субординированных кредитов по льготным ставкам для увеличения капитала.

    Мера задумывалась как антикризисная. Однако пока новый инструмент лишь открывает возможности поддержки для участников финансовых холдингов. В перспективе эта мера может стать финансовым якорем в принудительном присоединении проблемных страховщиков к более сильным игрокам. Но прежде необходимо решить целый ряд задач.

    [size=3 Можно занять на четвертинку [/size]

    Волнения вокруг возможного появления субординированных кредитов для страховщиков поднялось еще в конце прошлого года, когда начали сгущаться тучи финансового кризиса. Наступление «острой денежной недостаточности» перестало казаться невозможным даже крупным компаниям. Страховщики задумались: этот инструмент доступен банкам и не предусмотрен для них. Итогом обсуждений стал законопроект Минфина о внесении изменений в закон об организации страхового дела, опубликованный в начале месяца на сайте ведомства. Он определяет положения о субординированных кредитах и описывает условия их привлечения.

    Субординированные безотзывные кредиты предоставляются на срок не менее пяти лет по ставке, которая не должна превышать ставку рефинансирования с коэффициентом 1,1. В настоящее время ставка рефинансирования Банка России определена в 11% годовых. Среднерыночная ставка привлечения коммерческитх кредитов для юрлиц — примерно 14%.

    Такой кредит не должен превышать 25% от объема собственных средств компании, которой он выдается. Такие кредиты могут предоставляться материнской структурой своей страховой «дочке», нo не другому независимому страховщику. «Если страховщик покупает свои же акции, собственные средства уменьшаются на их номинальную стоимость», — говорится в проекте документа Минфина РФ.

    Последнее условие, полагает заместителя генерального директора — финансовый директор ОАО СК «РОСНО» Ольга Крымова, соответствует мировой практике: выкупленные собственные акции не могут считаться собственными средствами — капиталом компании, так как они больше не принадлежат внешнему инвестору.

    Ограничение займа 25% от собственных средств она также считает разумным. «Платежеспособность страховой компании в первую очередь должна обеспечиваться собственными средствами. При отсутствии такого ограничения велик риск, что некоторые компании захотят использовать субординированные займы как искусственный инструмент для выполнения требований к платежеспособности страховых компаний», — сказала специалист.

    «Мы прочитали эту норму несколько иначе, — продолжил руководитель финансового департамента СК «МАКС» Дмитрий Николаев, — это не лимит заимствования, а ограничение по возможности увеличения собственного капитала, объем займа — не ограничен». В этом случае акционер может при желании дать денег не только на капитализацию компании, но и на другие ее потребности.

    Вопрос только в том, как эти деньги возвращать. «Я с ответственностью заявляю, что на страховом рынке «отбить» такую ставку по кредиту с прибылью невозможно», — заявил генеральный директор «Ингосстраха» Алескандр Григорьев. И это несмотря на то, что ставка по субординированному займу выглядит щадящей — на 2-3 процентных пункта ниже среднерыночной.

    Спекулянты не успели последовать Соросу

    Тема субординированных кредитов казалась остро актуальной страховщикам к закрытию 2008 года. Комментируя экономический смысл кредитной «горячки», некоторые финансисты страхового рынка тогда признались, что хотели бы на фоне падающего курса рубля конвертировать заемные ресурсы в валюту и выиграть на курсе валюты. Ажиотаж проходил по мере стабилизации рубля. В 2009 году интерес к новому для страховщиков финансовому инструменту стал переходить в русло стратегическое. Ведь никто не может ручаться за то, что развитие финансового кризиса в России не продолжится, что субординирорванные кредиты не понадобятся по прямому их назначению, то есть для укрепления капитальной базы компании.

    «Субординированные кредиты могут стать дополнительным инструментом капитализации страховщика и поддержки его финансовой устойчивости, — рассуждает первый заместитель генерального директора «Росгосстраха» (РТС: RGSC) Дмитрий Маркаров. — Другие кредиты, например, коммерческие, для страховщиков в общем-то бесполезны. Не только из-за высокой ставки, но из-за того, что эти средства учитываются в обязательствах компании, увеличивают их объем. О каком повышении устойчивости может вестись речь в этом случае?» Он назвал поправки своевременными, а новый финансовый инструмент полезным.

    Данная мера может помочь страховым компаниям, столкнувшимся с проблемами платежеспособности, выправить ситуацию, считает представитель «РОСНО».

    Она высказала сомнение в том, что долгосрочные субординированные кредиты легко будет привлечь большому числу компаний в ходе кризиса от акционеров или заинтересованных долгосрочных инвесторов. «Поэтому я бы не стала называть данную меру антикризисной, и вряд ли она окажет какое-либо существенное влияние на рынок», — пояснила О.Крымова.

    «Предоставление субординированных займов является одной из мер, направленных на возможность стабилизации деятельности страховщика», — полагает руководитель финансового департамента СК «МАКС» Дмитрий Николаев. «Например, в условиях опережающего развития бизнеса компании, когда возможности по капитализации отстают от динамики роста, либо в ситуации временного ухудшения финансового состояния компании. Мера, безусловно, антикризисная, представляется однако, что она не является единственно возможной и исчерпывающей. Необходим целый комплекс мероприятий, и Минфин уже разработал проекты по изменению требований законодательства, приказы о структуре страховых резервов и собственных средств. Необходимо более серьезное изменение подходов регулятора к покрытию собственного капитала страховщика, особенно в части превышения его нормативно установленного размера», — добавил он.

    В отличие от коллеги из «РОСНО» Д.Николаев из СК «МАКС» считает, что предоставление субординированных займов является антикризисной мерой, направленной на возможность стабилизации деятельности страховщика. Например, в условиях опережающего развития бизнеса компании, когда возможности по капитализации отстают от динамики роста, либо в ситуации временного ухудшения финансового состояния компании. Другое дело, как и кто будет предоставлять субординированный заем. Где найти такого кредитора, который согласится на удовлетворение своих требований в последнюю очередь, задается риторическим вопросом страховщик. Поэтому «мера выглядит скорее, как инструмент оперативного регулирования при резком ухудшении ситуации в компании — либо со стороны государства, как источника фондирования или действий материнских компаний по отношению к дочерним, либо как один из способов быстрого поглащения с последующим полнценным вхождением в капитал», уточнил Д.Николаев.

    При этом в «МАКС» и в «РОСНО» заявили, что их компании не нуждаются в привлечении таких кредитов и их не планируют привлекать субординированные займы.

    Тройная страховка для страховщика

    Появление такого инструмента как субординированный кредит позволяет компаниям цивилизованно решать проблемы в случае слияния и присоединения страховщиков, полагает генеральный директор СК «АльфаСтрахование» Владимир Скворцов. «Когда сужается доходная база страховщиков, падает объем поступлений страховых взносов, изыскать средства для приобретения другой компании страховщику достаточно сложно. Субординированные кредиты позволяют решить эту задачу», — отметил он. Таким образом, по словам В.Скворцова, назначение таких займов может быть различным. С их помощью акционеры могут укрепить капитал своего страховщика или финансировать покупку другой компании.

    «Все это задумывалось в основном для того, чтобы при обострении кризиса иметь возможность аналогичную той, которую использует государство и Агентство по страхованию вкладов (АСВ) для финансирования сделок по передаче «больных» институтов «здоровым» для проведения санации. Именно такая схема использовалась в начале кризиса в банковском секторе», — заявил источник на страховом рынке. Таким образом, по его мнению, при необходимости субординированный кредит на санацию страховщика может по поручению правительства выдаваться банком с госучастием.

    Эта мера, отметил он, должна работать в паре еще с одной: в настоящее время в закон о банкротстве обсуждается поправка о возможности принудительной передачи страхового портфеля от неустойчивого страховщика к более сильному.

    В Российском союзе автостраховщиков (РСА) к этому добавили еще одну деталь: одна из обсуждаемых в настоящее время законодателями поправка предполагает возможность передачи части резервов из гарантийного фонда РСА, если обязательства за неплатежеспособного страховщика после передачи портфеля начнет исполнять другая компания.

    Совокупность новшеств должна создать буферную зону для крупной компании (или для нескольких небольших страховщиков) при потере устойчивости, считает главный аналитик «Интерфакс-ЦЭА» Анжела Долгополова. «Сравнивать эффективность механизмов санации в банковском и страховом сегментах невозможно. Инициаторами и разработчиками планов спасения там выступают Банк России и АСВ. На страховом сегменте у надзора таких полномочий нет, а главное — нет структуры, которая могла бы выступать госагентом в схеме санации. Поэтому пока неясно, кто именно способен ходатайствовать перед правительством о спасении компании и выделении ей кредита. И все-таки это уже техническая сторона дела. Главное, чтобы все инструменты при необходимости были под рукой», — пояснила А.Долгополова.
    «Вещи лучше видеть такими, как они есть, — считает глава «Ингосстраха» Александр Григорьев. — Надо понимать: если речь ведется о привлечении субординированного кредита за счет бюджетных средств мы имеем дело не с развитием бизнеса, но с необходимостью санации компании. Значит, она находится в тяжелом состоянии и нуждается в финансовой поддержке».

    Хорошо забытое старое

    Впрочем, как учит история, не всегда государственные кредиты использовались для спасения одним финансовым учреждением другого. Так, «Альфа-банк» после кризиса 1998 года на средства стабилизационного кредита Банка России в 1 млрд рублей строил свою региональную сеть. К моменту прошлого кризиса у банка практически не было иногородних филиалов.

    Альфа-банк начал региональную экспансию после кризиса 1998 года, как правило, открывая филиалы с нуля, писали тогда об этом походе в глубинку СМИ. Предшественник АСВ — АРКО выделило Альфа-банку льготный кредит (под 50% ставки рефинансирования) в 1 млрд рублей для открытия филиалов в депрессивных регионах. В рамках этой программы банк открыл 14 филиалов. На начало 1999 года у банка было всего три региональных филиала и два дочерних банка, а на 1апреля 2002 года — уже 30 региональных филиалов, почти 90 подразделений.

    При этом Альфа-банк вел переговоры о поглощении почти с 28 банками отнюдь не в депрессивных регионах: на Дальнем Востоке, в Сибири и на Урале. За счет регионов Альфа-банк намеревался удвоить свою долю рынка.

    Справедливости ради следует отметить, что стабилизационный кредит от Банка России Автобанк не спас, а такой же займ «СБС-Агро» на спасение Россельхозбанка вообще ознаменовался уголовным расследованием. Зато широкая региональная сеть Аьфа-банка по существу вывела его бизнес на новый уровень. Таким образом, стабкредит ЦБ способствовал процветанию хоть одного банка в кризис 1998 года.

    Накануне нынешнего кризиса скупку активов на тормозящемся рынке СК «АльфаСтрахование» с одобрения своих акционеров начала еще в марте прошлого года. Тогда «АльфаСтрахование» заявило о завершении сделки по приобретению 100% акций ОАО «Страховая компания «СКМ» за 500 млн рублей. СКМ выступала кэптивным страховщиком Магнитогорского металлургического комбината (ММК). В июле того же года «АльфаСтрахование» застраховало ММК на сумму более $8,6 млрд.

    В августе «АльфаСтрахование» подписало четыре договора страхования с предприятиями холдинга «Металлоинвест» на общую страховую сумму более $18,5 млрд. Как сообщил агентству «Интерфакс-АФИ» источник на страховом рынке, такой договор удалось заключить благодаря приобретению аффилированной с «Металлоинвестом» компании «Промышленно-страховой альянс» (ПСА). ПСА, крупный страховщик ОСАГО, в марте объявил об уходе с рынка, в августе лицензия компании была отозвана Федеральной службой страхового надзора в связи с добровольным отказом от деятельности. Уходя с рынка, компания пообещала выполнить обязательства перед клиентами.

    На днях Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство ООО «АС Холдинг» (является акционером «АльфаСтрахования») о приобретении медицинского страховщика ООО «МСК Вирмед» (Тула). Ранее страховая компания «Северная казна» вела переговоры с «АльфаСтрахованием» о возможности продажи доли в капитале.

    На вопрос о ближайших намерениях по приобретению новых компаний В.Скворцов заявил: «Подождите. Мы только что получили новый инструмент и должны подумать, как им можно воспользоваться и для чего».

    Со своей стороны не все наблюдатели считают ведение такого успешного бизнеса экономически оправданным. «Не знаю, какую премию по новым договорам компания получила. Допустим, $1 млн. Чтобы оправдать сделку по приобретению страховой компании за $200 млн, нужно200 лет труда», — заключил один из экспертов страхового рынка. «И все же сегодня есть ощущение, что филиальную сеть при столь высоком предложении кадров можно укрепить за принципиально небольшие деньги. Подобные инвестиции могут оказаться очень эффективными, особенно, если кризис не окажется затяжным», — полагает А.Долгополова.

    голоса
    Рейтинг статьи
    Читать еще:  Добровольная ликвидация ооо порядок проведения и пошаговая инструкция
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector